Construcción de Alianzas para OSC´s | | | Building Alliances for NGOs
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[Versión en español]
Por Hazael Juárez
El trabajo colaborativo es una necesidad hoy en día y compartir procesos para trabajar en un objetivo en común es imprescindible, más aún si estos objetivos son causas sociales.
Es importante considerar la complejidad añadida, ya que puede haber cosas que una organización no pueda hacer sola, sin embargo con el trabajo en conjunto de otra organización, empresa o entidad gubernamental el resultado final puede ser sorprendente. En definitiva, la idea es realizar un esfuerzo mucho más organizado.
La importancia del trabajo colaborativo es cada vez más reconocida por los donantes y financiadores internacionales. Esforzarse más por reducir el trabajo, desarrollando alianzas que incluyan tanto a los sectores público y privado como a la sociedad civil organizada se vuelve imprescindible hoy en día.
Los beneficios de la colaboración:
- Posibilidad de aumentar los recursos. Tanto en términos financieros como en términos de habilidades y competencias para activar recursos inactivos.
- Oportunidad de mejorar la capacidad institucional a través de la colaboración, aprovechamiento conjunto de recursos para alcanzar un objetivo común, así como la generación de innovaciones, aprendizaje mutuo y difusión de buenas prácticas.
- Posibilidad de ingresar a áreas y/o actividades antes ignoradas(ampliar la cobertura) y a individuos, interlocutores e incluso financiadores nuevos.
- Oportunidad de fortalecer la legitimidad de una causa, a través de su instalación más convincente en la opinión pública.
- Posibilidad de aumentar la eficiencia aprovechando y/o complementando enfoques y capacidades, así como eliminando actividades duplicadas.
Las alianzas dentro del mapa colaborativo
A continuación te compartimos un mapa colaborativo ubicando los 3 niveles de relación entre OSC´s, empresas y entidades gubernamentales que podrían generarse:
¿Desafíos de la colaboración en alianzas?
A pesar de sus beneficios, las alianzas acarrean desafíos a resolver: rivalidades, desacuerdos sobre los objetivos, competencia por los recursos, falta de independencia, disparidades entre organizaciones de distinto tamaño y peso específico, problemas en la toma e implementación de decisiones, barreras en comunicación, tareas duplicadas, ente otras. Sin embargo, te brindamos algunos primeros pasos que debes considerar para el establecimiento de alianzas:
- El valor estratégico de las alianzas colaborativas.
- Evaluación de riesgos.
- Diseño de la estrategia de colaboración.
Una vez realizado esto, también son clave para el éxito de las alianzas colaborativas:
- Agentes catalizadores.
- Análisis concienzudo costo-beneficio.
- Reconocimiento del valor agregado generado por la alianza.
- Relación de respeto y comunicación fluida entre los socios.
- Atención a los resultados.
- Volumen adecuado de recursos.
- Mecanismos de transparencia y rendición de cuentas.
Por último, otros aspectos que deben considerarse en estos procesos y para los cuáles más vale estar prevenidos son:
- Gestión del conflicto.
- Delimitación clara de funciones, roles y responsabilidades.
- Paciencia y perseverancia.
- Convicción.
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¡Hasta la próxima!
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[English version]
By Hazael Juárez
Collaborative work is a necessity today, and sharing processes to work toward a common objective is essential, even more so when these objectives are social causes.
It's important to consider the added complexity, as there may be things one organization cannot do alone; however, with joint work from another organization, company, or government entity, the final result can be surprising. Ultimately, the idea is to make a much more organized effort.
The importance of collaborative work is increasingly recognized by international donors and funders. Making greater efforts to reduce workload by developing alliances that include the public and private sectors as well as organized civil society has become essential today.
The benefits of collaboration:
- Possibility of increasing resources—both in financial terms and in terms of skills and competencies to activate inactive resources.
- Opportunity to improve institutional capacity through collaboration, joint leveraging of resources to achieve a common goal, as well as generating innovations, mutual learning, and dissemination of best practices.
- Possibility of entering previously ignored areas and/or activities (expanding coverage) and reaching new individuals, stakeholders, and even funders.
- Opportunity to strengthen the legitimacy of a cause through its more convincing establishment in public opinion.
- Possibility of increasing efficiency by leveraging and/or complementing approaches and capabilities, as well as eliminating duplicate activities.
Alliances within the collaborative map
Below we share a collaborative map locating the three levels of relationships between CSOs, companies, and government entities that could be generated:
Challenges of collaboration in alliances? Despite their benefits, alliances bring challenges to resolve: rivalries, disagreements about objectives, competition for resources, lack of independence, disparities between organizations of different sizes and specific weight, problems in decision-making and implementation, communication barriers, duplicate tasks, among others. However, we provide some first steps you should consider for establishing alliances:
- The strategic value of collaborative alliances.
- Risk assessment.
- Design of the collaboration strategy.
- Catalyzing agents.
- Thorough cost-benefit analysis.
- Recognition of the added value generated by the alliance.
- Relationship of respect and fluid communication between partners.
- Attention to results.
- Adequate volume of resources.
- Transparency and accountability mechanisms.
Finally, other aspects that should be considered in these processes and for which it's better to be prepared are:
- Conflict management
- Clear delimitation of functions, roles, and responsibilities
- Patience and perseverance
- Conviction
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Until next time!
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